На «Сибстекле» продолжают формировать команду амбассадоров устойчивого развития

Уважаемые коллеги, публикуем новость о члене Ассоциации «СтеклоСоюз» России ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло»):

В рамках очередного этапа тридцать сотрудников ООО «Сибирское стекло» (один из лидирующих производителей стеклотары в России, актив РАТМ Холдинга) – руководители высшего звена, функциональных направлений, в том числе, производственных, а также линейные менеджеры и специалисты – прошли обучение по программе повышения квалификации «ESG-повестка для бизнеса» Новосибирского государственного университета экономики и управления.

Участники образовательного модуля усовершенствовали навыки применения ESG-критериев в управлении и инвестировании, интеграции ESG-принципов в бизнес-процессы, эффективного использования ESG-инструментов для достижения целей устойчивого развития. В настоящее время приоритетным для «Сибстекла» является содействие всеохватной индустриализации и инновациям, обеспечение открытости и экологической безопасности городов и населенных пунктов, переход к рациональным моделям потребления и производства.

Напомним, в 2022 году топ-менеджеры «Сибстекла» повысили квалификацию по дополнительной профессиональной программе «Бизнес-трансформация на принципах ESG (environmental, social, governance) – интенсив» РЭУ им. Г.В. Плеханова.

– ESG-фокус «Сибстекла» – экология, в первую очередь, обусловлен отраслевой спецификой, это и стало стартовой точкой для реализации устойчивой повестки на предприятии, – комментирует генеральный директор «Сибстекла» Антон Мор. – Кроме того, в компании готовы к качественным изменениям в корпоративном управлении – три года назад был создан Совет директоров, который определяет стратегию на горизонте планирования 5-7 лет, уделяя особое внимание усилению конкурентных преимуществ с опорой на ESG-практики. На «Сибстекле» стремятся к ответственным взаимоотношениям с сотрудниками и местным сообществом, инициируя проекты, обеспечивающие пролонгированный социальный эффект.

По словам Антона Мора, в настоящее время на заводе разрабатывают документы и политики, формирующие систему координат для последующих действий в рамках заданных направлений, а также приступают к составлению нефинансовой отчетности.